Le géant belge Greenyard s'offre une position dominante dans le surgelé français

En finalisant son alliance avec la coopérative bretonne Eureden, le groupe belge Greenyard franchit une nouvelle étape stratégique sur le marché hexagonal. Devenant actionnaire majoritaire d'un nouvel ensemble industriel, le leader mondial consolide sa force de frappe commerciale en France.

© EUREDEN

Le paysage du légume surgelé en France vient de se redessiner. Eureden, troisième coopérative agroalimentaire du pays, et Greenyard ont officialisé aujourd'hui leur rapprochement stratégique. « Grâce à ce partenariat, nous créons une plateforme solide pour un développement à long terme, ancrée dans nos zones de production et ouverte aux marchés européens et internationaux », s'est félicitée Marie-Gabrielle Daniel, directrice générale d'Eureden. Si l'opération est présentée comme une alliance, elle marque surtout l'ancrage profond du géant belge en terres bretonnes.

Cette fusion opérationnelle rassemble deux poids lourds : Gelagri Bretagne, la branche surgelés d'Eureden, et la filiale Greenyard Frozen France. L'objectif est de créer un champion national capable de peser sur un marché en pleine mutation. « Nous continuerons à co-créer notre avenir en France et à renforcer nos capacités d'approvisionnement et de production tout en continuant, avec nos clients, à développer la consommation d'aliments surgelés », a déclaré Francis Kint, CEO de Greenyard.

Concrètement, la nouvelle entité pèse déjà très lourd : 900 collaborateurs et quatre sites de production répartis dans le Morbihan et le Finistère. La gamme de produits couvre un large spectre : légumes surgelés, gratins, plats cuisinés, soupes, purées, fruits, destinés à la grande distribution, à la restauration hors foyer, aux enseignes spécialisées et à l’export.

Pourquoi Greenyard, qui réalise déjà 5,3 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel et opère dans 25 pays, mise-t-il autant sur la Bretagne ? La réponse réside dans les nouvelles attentes des consommateurs.

La demande pour des produits sains, végétaux et surtout d'origine locale (le fameux « Origine France ») est en forte croissance. En s'alliant à Eureden, qui fédère 16 000 agriculteurs, le leader belge sécurise son approvisionnement en matière première de haute qualité. Et en contrepartie, Greenyard apporte en retour sa puissance logistique et son réseau commercial, capable d'exporter les légumes bretons vers 80 pays, de l'Union européenne jusqu'aux États-Unis. Le modèle économique repose ainsi sur une structure tripartite robuste : les producteurs agricoles (via Eureden), l'industriel transformateur (la nouvelle entité pilotée par Greenyard) et les distributeurs.

Si l’alliance repose sur la complémentarité des deux partenaires, Greenyard assume un rôle moteur dans la gouvernance et la stratégie. L’objectif affiché est ambitieux : faire émerger un leader du légume surgelé en France, capable d’innover, de sécuriser les approvisionnements agricoles et de répondre aux exigences croissantes en matière de durabilité. Autrement formulé, Greenyard confirme sa volonté de s’imposer comme un acteur clé de la transition alimentaire en Europe.