Hogere energie- en IT-facturen dan verwacht: Sligro voelt de impact

In een markt die ontregeld is door geopolitiek, verwacht de grootste foodservicegroothandel van Nederland een stijging van de energiekosten met ten minste 500.000 euro per maand. Daarnaast is er sprake van een ongunstig boekhoudkundig effect: Sligro Food Group moet de uitgaven voor het nieuwe ERP-systeem herclassificeren, waarbij deze verschuiven van investeringen naar operationele kosten. Dit dreigt het resultaat over 2026 met 12 miljoen euro te drukken.

© SLIGRO FOOD GROUP

Het is dus een SaaS-contract! Na langdurig overleg met de auditoren is Sligro tot de conclusie gekomen dat het nieuwe ERP – het softwaresysteem dat alle bedrijfsgegevens en -processen centraliseert – wordt beschouwd als een clouddienst. "Volgens de IFRS-normen vereist dit een andere boekhoudkundige verwerking dan oorspronkelijk gepland en opgenomen in onze plannen voor de periode 2026–2030", zo staat te lezen in de toelichting bij de kwartaalcijfers die donderdag werden gepresenteerd door CEO Koen Slippens en CFO Rob van der Sluijs.

Dit is geen detail, maar een aanzienlijke negatieve impact op de operationele winstgevendheid van de belangrijkste horecagroothandel van Nederland. Het gevolg is dat het grootste deel van het budget voor deze digitale transformatie nu moet worden beschouwd als operationele kosten (Opex) in plaats van investeringsuitgaven (Capex).

"Dit zal de EBITDA van 2026 met 12 miljoen euro beïnvloeden, die van 2027 met 9 miljoen euro en die van 2028 met 4 miljoen euro", schat Fernand de Boer, Senior Equity Analyst bij Degroof-Petercam. Maar hij benadrukt een positieve nuance: "Dit heeft geen impact op de kasstroom en het betekent een hogere nettowinst na 2028, omdat er dan geen software-afschrijvingen meer zullen zijn."

Complexe marktomgeving

De prestaties van Sligro in het eerste kwartaal laten een bedrijf zien dat licht groeit, maar moet navigeren in een complexe marktomgeving. Vergeleken met dezelfde periode in 2025 bedraagt de totale omzet 578 miljoen euro, een stijging van 4 miljoen euro (+0,7%). In Nederland presteert de groothandel met een groei van 0,8% naar 492 miljoen euro beter dan de markt. In België blijft de teller stabiel op 86 miljoen euro.

De topman en de financieel directeur van Sligro noemen verschillende externe factoren voor deze "trage start" van het jaar. Ten eerste het ongunstige weer: de strenge winter hield consumenten in januari thuis, wat leidde tot lagere volumes. Dit werd gevolgd door een kalendereffect, met een vroege carnaval in februari die weinig impact had. Het mooie weer in maart zorgde echter voor een gedeeltelijk herstel.

De groothandel ziet een druk op de consumptie. Bestaande klanten kopen kleinere hoeveelheden. "Dit is vooral merkbaar bij onze grootste bezorgklanten, maar zeker ook bij de kleinere lokale versprofessionals in het zelfbedieningssegment", aldus de CEO en CFO. Sligro geeft aan deze daling te compenseren door de acquisitie van nieuwe regionale klanten en nieuwe leveringscontracten.

Tot 1 miljoen euro aan extra energiekosten... per maand

Het bedrijf heeft bovendien te maken met een stijging van de structurele kosten die de activiteiten beïnvloedt. Koen Slippens en Rob van der Sluijs wijzen op de geopolitieke instabiliteit, met name in het Midden-Oosten.

"Op basis van de energieprijzen eind maart zullen de stijgende energiekosten naar verwachting leiden tot 0,5 tot 1,0 miljoen euro aan extra kosten per maand", leggen ze uit, waarbij ze van plan zijn dit gedeeltelijk door te berekenen aan de markt.

Dat gezegd hebbende, ziet Sligro de eerste prijsverhogingen van leveranciers, wat de inflatie naar verwachting zal versnellen. "Er zijn geen concrete prognoses. De belangrijkste vraag blijft hoe de consument zal reageren op de hoge benzineprijzen", aldus de analist van Degroof-Petercam.