Herstructurering bij Colruyt: de “stille” absorptie van Valfrais door Solucious is afgerond
De overdracht van activiteiten en vermogen aan Solucious is juridisch afgerond. Distributeur Valfrais uit Bastogne is herleid tot een kleinere entiteit, met een kapitaal dat bijna gehalveerd is, en behoudt enkel nog andere resterende activa die niet aan foodservice gelinkt zijn.
Op 31 mei 2026 om 23u59 sloot Valfrais discreet een hoofdstuk af. Meteen daarna gingen tientallen medewerkers, voorraden verse producten en een volledige distributielogistiek boekhoudkundig en fiscaal over naar Solucious.
Begin 2024 overgenomen door Colruyt om zijn positie in Wallonië en Luxemburg te versterken, was groothandelaar Valfrais sinds april vorig jaar het voorwerp van een gedeeltelijke splitsing. Die eerste stap moest alle operationele activiteiten samenbrengen binnen de foodservice-pool, om zo synergieën te maximaliseren en de rentabiliteit te herstellen.
“Valfrais heeft zijn marges geoptimaliseerd, onder meer door de klantenportefeuille te reorganiseren, tariefakkoorden met leveranciers te vernieuwen en externe diensten te schrappen”, zo verduidelijkt de Colruyt Groep in zijn meest recente jaarverslag. De teams van Valfrais deden hun laatste levering eind mei.
Voortaan “versnelt Solucious de integratie van Valfrais en zal de site in Bastogne als extra hub gebruiken voor leveringen in het zuiden van het land.” De groep uit Halle rondde de herstructurering af via twee opeenvolgende buitengewone algemene vergaderingen. Op 29 mei keurden de aandeelhouders de overdracht van activiteiten en personeel goed, waardoor het voorlopige kapitaal daalde van 2,82 naar 1,52 miljoen euro.
De “stille gedeeltelijke splitsing”, zonder uitgifte van nieuwe aandelen, werd op 31 augustus definitief afgesloten met de vaststelling van de eindwaarde van het eigen vermogen en de toetreding van Michael Hamelryck, nieuwe CFO van Colruyt, tot de raad van bestuur, ter vervanging van Stefaan Vandamme.
Door activa, passiva en teams onder te brengen bij de foodservice-tak van Solucious, elimineert de groep de wrijving tussen dochterondernemingen, maar behoudt hij de lege huls van Valfrais. De vennootschap blijft juridisch bestaan: ze is noch gesloten, noch failliet. Ze wordt gewoon een kleinere structuur, mogelijk om bijvoorbeeld de muren van de magazijnen te beheren, zonder de commerciële activiteit verder te voeren.
De commissaris heeft het dossier goedgekeurd, maar sprak zich niet uit over de commerciële logica van de interne reorganisatie. Een externe bedrijfsrevisor controleerde die reorganisatie. Hij valideerde de berekeningsmethode en de waarde van de overgedragen activa, maar preciseerde uitdrukkelijk, uit voorzorg, dat hij de nauwkeurigheid van de cijfers verifieert maar niet hoeft te oordelen of de commerciële keuze verstandig of rendabel is.
De foodservice-pool die Solucious centraliseert, lijn zijn governance uit op die van de moedermaatschappij. Als niet-statutair bestuurder, in functie sinds 1 augustus 2026, combineert Michael Hamelryck het financieel beheer van de groep met een toezichtsmandaat. De leiding versterkt zo meteen de operationele controle en de investeringsbeslissingen op de concurrentiële markt van de buitenhuishoudelijke catering.
